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在很多企業，經銷商年會被放到戰略的高度，成為品牌營銷的頭等大事，因為這是大多數企業唯一一次與全國經銷商正式溝通的機會，每個企業都非常重視，抱著只許成功不許失敗的心態精心準備。

一般企業，組織經銷商年會，無非想達成以下幾個目的：

1，向經銷商展示企業實力，提振經銷商信心。

2，宣傳企業的新戰略、新策略、新政策、新想法，統一思想，穩定經銷商“軍心”。

3，培訓經銷商，讓經銷商學習先進的經營管理的思想和方法，提升經銷商經營管理能力。

4，激勵經銷商，通過獎勵優秀經銷商，鼓舞經銷商士氣。

5，讓經銷商感受到企業的尊重和體貼。

那么該如何策劃呢？通過長春星晟演出公司結合為相關客戶策劃執行年會的經驗，看看如何不按套路出牌，

用創新的形式舉辦經銷商年會。

1會議主題有新意

任何活動都必須有主題，而且要體現出與參會者的聯系，尤其是年會必須注意活動主題的關聯性、

整體性和連貫性，

而不能隨便取個“XXX公司年會”的主題。

一個好的年會主題，既能反映年會要表達的思想，又能與經銷商產生共鳴、達到共識，

如果能結合外部大勢，

更能體現出營銷會議的獨特魅力。有了符合會議的中心思想的會議名稱和主題，

整個會議也要圍繞著這個主題開展。

例如，長春公司2023年年會主題“擁抱變化，共生共贏，最美2023”，

既反映了長春公司2023年公司上市之后的嬗變，

又借勢23年大火“最美中國人”概念，傳遞了與經銷商共創行業最美的規劃；

想想，如果經銷商年會都沒有開好，可能來年的市場業績都要大受影響。要想會議對經銷商有吸引力，

提高參會的積極性，保證會議取得實效，就需要在會議策劃和組織上不斷進行創新。

2 會議時間有意義

很多企業在年會時間的選擇上都很草率，主要看什么時間最能聚攏人就什么時候開，或者看競爭對手情況，

盡量搶在其前面召開。實際上，這些倉促的做法往往難以塑造品牌的影響力。

首先，作為一年一度的年會，必須要有準確性和連續性，即確定一個時間，每年都要在這個階段舉行；

其次，在具體時間上，可以選擇企業成立的日子，也可以選擇具有紀念意義的其他日子。

3 邀請參會顯禮儀

有的企業請柬都不發，直接讓各區經理電話通知，還美名其曰：看我們的效率多高。

移動互聯時代，H5等各種網絡形式邀請函開始普遍起來，這些要做，并且能一定程度擴大會議的影響力。

這個時候，多種形式結合的請柬更有必要，不僅凸顯企業對會議、對參會經銷商的重視，

更是一種差異化的關懷體現。

長春星晟演操作客戶年會建議召開之前提前近兩個月就在內部預熱，讓全體公司人員知道有這樣一次盛典。

首先，會前一個月，由業務經理通過電話告知經銷商做好準備，并把會議的內容通過微信、H5、

郵件等給經銷商，內容包括是否參加、有幾個人參會、是否少數民族、飲食習慣等事項。

其次，經銷商再登記回執，企業對這些回執內容進行統計，事先確定參會人員，提前做好準備工作。

最后，發正式請柬，請柬由業務經理親手交到經銷商手里，請柬中除了一套客套詞之外，

要特別注明本次會議的詳細細節。

想想，這樣的周到和尊重，最終只會換來經銷商一句話：這樣好的企業，我要好好干！

4 會議服務增暖意

會務服務要做到體貼入微。體貼是讓經銷商有回家的感覺，感到備受尊重，

而不是僅僅覺得你鞍前馬后的辛苦。

長春星晟演出年會會務策劃方面往往會注意幾個小細節。經銷商報到時，

都有一個業務人員拿一個裝著會議資料的手提袋全程陪同，

并把經銷商送到房間，然后才離去；經銷商一入房間，就發現桌上有一張溫馨祝福卡片，

提示一下天氣、生活注意事項；女經銷商入住，會發現溫馨卡上還有一枝玫瑰；通過細節，

讓經銷商乘興而來，暖心而歸。